博涛文化认为一个好的旅游规划，必须突出重点。一是相同的规划突出不同的要素。二是不同的规划要突出不同规划的重点。不同的规划要解决的问题不同，要求也不同。特别是一些非法定规划，因其没有标准可依，把握重点就显得尤为重要。如，概念性规划，规划范围一般较大，要解决的问题主要是战略层面的问题。其重点就应该放在发展理念、空间结构、旅游形象、产品策划等战略问题上，其他方面笔墨可以轻些。三是不同产品的规划要突出不同产品的重点。旅游业蓬勃发展，旅游产品的种类越来越多，要根据各类产品的特点、要求展开规划。
在国内有一个现象，那就是只会行动不懂思考。一个文旅项目看似不错，但遍地都是一样的文旅项目时，文旅的优势又在哪里呢？一样的山、一样的水、一样的房子、一样的套路，本想套路别人，后来才发现自己一直在套里。看着旅游的火热发展，谁都想搭上一程分得红利，感觉旅游赚钱比较简单，也就出现了前赴后继的景象。其实一切都假象，旅游虽然是低门槛，但是走一段你会发现水下沟壑纵横，很多人也就是死在了这些看不到的“沟壑”里。文旅的发展，一切要以旅游为先，轻视了旅游，自然被旅游轻视。文旅只是一个概念，旅游才是入地的根基。
统观近年来的旅游现象，人们日渐对浮躁的景点失去了兴趣，更多地选择偏远的地方进行旅游和消费。这是很值得我们思考的一个问题，在我们的传统观念中，商业就是一昧地追求热闹，为什么事实却与我们尽力营造商业氛围的初衷，越来越背道而驰了呢？痛点之一在于其对于游客角色心境的体验不够深刻、消费空间和场景过于简单，在旅游过程中，消费者更希望在具有风味而不喧闹的环境中进行消费，青睐带有独特标签的购物体验；其二在于业态和品牌的重复单一，一昧地追求“火”的业态和品牌，引进的品牌无特色、更谈不上创新，商业同质化的问题也大大降低了游客的购物欲，博涛文化认为，文旅是旅游产业的新契机。
这个时代是一个以“发展”“创新”为主题的时代，总是迸发出无数的激情与活力，科技创新与发展都在促成自我为中心，以自我为中心的市场需求更细化，所以如何个性化满足需求是旅游要考虑的问题。而创新也不是一个简单的单点突破而是系统的创新，对创新也提出了更高的要求。现在许多地方的文化和旅游看起来绑在了一起实则貌合神离，那我们拿什么去吸引客户，是科技创新，还是IP开发吗？而科技创新又是我们的优选吗？现如今IP漫天在飞却没有几个有生命力的，因为中国是快餐文化，没有一个IP能活过三年，好不容易培养一个转瞬被其他代替。我们又要走向哪里？在诗与远方结合的趋势下，博涛文化认为以文化为内核，以创意科技为导向是现代文旅的必由之路。
博涛文化认为旅游本质上是旅游者寻找与感悟文化差异的行为和过程。主题乐园的本身就是文化命题，在主题选择方面必须要满足人们“求新、求奇、求知、求趣”的需求，每个主题的打造都需要具有独特的差异性。而这种差异性，如果能够基于当地的传统文化，民族特色，加上与时俱进的创新科技等，往往能够取得事半功倍的效果。然后在此主题基础上，不断注入文化内涵，建立起自己的文化体系，形成品牌效应，则是主题乐园可持续发展的根本。
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